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黔江“破繭”喚存量 高新“蝶變”增動能
在寸土寸金的產業園區，一邊是優質項目“落地難”，苦于找不到發展空間；另一邊卻是大片土地廠房“沉睡”，淪為無人問津的“包袱”。如何打破這一僵局，讓閑置資源重新煥發生機，成為擺在許多產業園區面前的一道必答題。面對這一典型的“成長的煩惱”，近年來，黔江高新區給出了自己的答案。
作為重慶老牌園區，黔江高新區（正陽工業園區）曾長期面臨產業空間受限與閑置資源并存的矛盾。一邊是新項目等米下鍋，一邊是老資產無人問津，這種“捧著金碗要飯吃”的尷尬，倒逼園區管理者必須另辟蹊徑。2025年，黔江高新區規上工業產值歷史性突破200億元大關，畝均稅收增長率位居全市前列。在這份亮眼“成績單”的背后，是一場靜水深流的“存量變革”。
通過機制創新、分類施策與精準服務，黔江高新區不僅讓“沉睡”的資產變成了“增收活水”，更將其轉化為培育新質生產力的“加速器”。一套組合拳打下來，昔日的“包袱”正在變成今天的“財富”。
精準尋巢：
一棟閑置廠房“重煥生機”
在黔江高新區，一棟沉睡近十年、無人問津的閑置廠房，如今正成為新型顯示產業的新陣地。走進中晟偉業（重慶）科技有限公司，長達333米的巨型廠房內，數控面板生產線正開足馬力，工人們緊張有序地作業，一派熱火朝天的生產景象。
“當時廠房大門緊鎖，我們和園區負責人是翻墻進來考察的?！敝嘘蓚I常務副總經理李斯回憶道。企業因產品線特殊，需要超長跨度的生產空間，若按常規流程拿地建廠，從審批到投產至少兩三年。得知這一需求后，黔江高新區沒有坐等企業上門，而是翻出塵封的閑置資產臺賬，逐宗比對、實地踏勘，最終精準鎖定這處曾被視作“包袱”的廠房。
“333米乘99米，簡直就是為我們量身打造的！”李斯感慨。更令企業驚喜的是，廠房主體結構完好，僅需局部改造和設備安裝，極大壓縮了建設周期。從簽約到試生產，不到一年時間；2025年3月正式投產后，產能迅速釋放，預計年產值將突破2億元。一次艱辛的實地踏勘，換來一條新產線落地，也成就了一家企業的扎根。
這一故事，正是黔江高新區盤活存量資產的生動注腳。通過專班逐項摸排、建立“一項目一檔案、一地塊一畫像”的精細臺賬，園區2025年已成功盤活原朵朵潤爾、天圣制藥、富生礦業、樂爾佳等8個項目，涉及土地465畝、廠房12.5萬平方米，撬動新增投資超5億元。曾經沉寂的閑置廠區，如今已回蕩著機器的隆隆聲響。
分類施策：
為每寸土地“量體裁衣”
閑置資產成因復雜，涉及司法糾紛、債務抵押、股東矛盾、歷史遺留問題等多重因素，盤活起來往往“牽一發而動全身”。對此，黔江高新區探索出了一套“先易后難、分類施策”的精準打法，為每一寸土地、每一棟廠房找到最合適的出路。
針對資金鏈斷裂但前景尚可的企業，采取“復產增效”模式。以知名藥企天圣制藥為例，企業因資金問題一度停產，生產線閑置、員工流失。專班沒有簡單“一刀切”，而是深入梳理卡點、分析癥結，通過引入戰略合作、協調金融支持等方式，督促其復工復產，讓原本沉寂的生產線重新運轉起來，企業煥發新生。
針對配合度低或訴求不合理的項目，則果斷啟用“司法處置”與“協商回購”雙軌并行。面對歷時久遠、協商困難的廣博包裝等項目，專班依托法律團隊依法推進，不回避、不拖延；而對于渝東南農資遷建等項目，則通過友好協商實現協議回購，為后續招引“金鳳凰”備好了“現成窩”。該回購的回購，該拍賣的拍賣，該收回的收回，每一條路徑都有章可循。
最具挑戰性的當屬雨潤百發項目。這個占地213畝的廠區因母公司債務危機已沉寂多年，涉及1.7億元政府補助及復雜的跨省抵押債權，資產被整體打包抵押至中國銀行南京鼓樓支行，處置難度極大。2025年，專班發揚“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮”的精神，多次奔赴南京雨潤總部對接，先后組織會商30余次，形成各類處置材料40余份，借助律師團隊逐條厘清“三角債”。目前，雙方已初步達成合作意向，計劃借鑒朵朵潤爾成功經驗，引入新企業合作入股，力爭在2026年取得突破性進展。這個“硬骨頭”一旦啃下，將成為全區資產盤活的又一標志性成果。
存量變增量：
“沉睡資源”催生新產業
盤活不是“一租了之”，更不是“一賣了之”，而是要通過騰籠換鳥、精準導入，實現產業升級和價值再造。專班始終秉持一個理念：不僅要讓資產“活”起來，更要讓產業“優”起來。
在樂爾佳項目現場，原本單一的廠房如今成了一個“微縮版”產業園。專班通過拆分招租的方式，引進了磊嘉新材料生產玻纖布、萬昌電氣生產新能源充電設備，還有農業機械企業入駐生產農機具，另有烏電公司、誠信家具等多家企業利用閑置區域開展倉儲和銷售業務。一個廠區，多家企業，各占一隅、互不干擾，形成了“一廠多企、多元共生”的繁榮景象。這種“化整為零、聚零為整”的做法，讓一塊死資產變成了活資源，也讓小空間承載了多業態。
數據的增長印證了質效的提升。2025年，新盤活的6個項目全部達產后，預計年新增產值20億元、稅收2000萬元以上，新增就業崗位超2000個。更重要的是，這些騰出的空間精準導入了新能源充換電、觸控玻璃蓋板等戰略性新興產業，讓高新區的產業結構在“加減法”中實現了優化升級——減去的是低效和閑置，加上的是活力和未來。從“包袱”到“財富”，從“閑置”到“賦能”，這種轉變不僅體現在數字上，更體現在園區面貌和企業信心的悄然變化中。
從“翻墻招商”的破冰，到“一地一策”的精細，再到“一廠多企”的繁榮，黔江高新區通過喚醒“沉睡”的資源，換來了發展的“活躍”基因?！按媪俊迸c“增量”的辯證法，在這里化為推動高質量發展的強勁引擎。站在2026年的新起點上，專班正朝著雨潤百發、重啤、安爾特等10個重點項目的盤活目標全力攻堅，為實現“2027年規上工業產值達到450億元”的目標積蓄更加深厚的底氣。 ?（記者 譚登帆 ）
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